为系统总结阶段性工作成效，全面强化内部管理，扎实推进新质餐饮服务工作要求，10月27日下午，餐饮服务中心首次在通州校区组织开展面向各职能部门常驻人员及食堂管理人员双月述职工作。

此次述职创新采用“个人述职+一线测评”模式。各岗位负责人围绕过去两个月的工作情况、管理创新、服务亮点及存在问题进行系统梳理与汇报；食堂一线全体工作人员从履职情况、工作态度、责任心、创新能力、廉洁自律五个维度，对述职人员进行评价。这一创新设计实现了“自上而下”的目标管理和“自下而上”的效能评价有机结合。

餐饮服务中心主任耿晓琛在听取述职后，对通州校区服务团队的工作给予了肯定，并就共性问题与个性案例进行了点评。她要求全体人员认真对照述职汇报内容，将管理要求与一线需求紧密结合，明确改进方向与落地举措，确保述职成果真正转化为管理效能和服务提升的实际动力。

此次双月述职工作坚持以问题为导向，进一步强化了管理人员的服务意识与责任担当。餐饮服务中心将以此次通州校区双月述职为试点，持续完善并推广这一创新管理机制，将其作为激发团队活力、驱动管理革新、落实的重要抓手，不断推进我校新质餐饮模式落实落地。

（文/图：张馨）